Los bufetes de abogados corporativos y las áreas legales de las empresas se apoyan en los profesionales destacados para ganar competitividad. Por eso, alcanzar las expectativas profesionales de los talentos jurídicos son determinantes para atraerlos y promover su desarrollo.
La industria legal se encuentra prestando especial atención a la mejor forma de contratar y retener profesionales capacitados. En el ámbito del derecho corporativo, aumenta la necesidad de contar con talento capaz de responder de forma ágil a las demandas internas y externas.
Por su parte, los abogados esperan trabajar en un entorno profesional flexible y dinámico. La remuneración, el reconocimiento, alcanzar un balance entre la vida laboral y personal se encuentran entre las principales demandas del talento jurídico.
Cuáles son las expectativas de los talentos jurídicos en su lugar de trabajo
Para Mark Cohen, columnista de Forbes, los abogados Millennials y los Gen-Zers “tienen grandes expectativas más allá de la riqueza”.
Según Cohen, “buscan el propósito de entender el por qué detrás de su trabajo. Esto implica su relación con la misión organizativa y su impacto en los colegas de la fuerza laboral, los clientes, la sociedad y el medio ambiente”.
La capacidad de trabajar a distancia también es importante para abogados de todas las generaciones. Una encuesta de 2022 de Axios/Harris, reveló que 40% de los consultados dijo que tomaría un recorte salarial para pasar a un trabajo más flexible. Datos más recientes presentados por Axios muestran que el 50% de las solicitudes de empleo enviadas a través de LinkedIn son para trabajo remoto.
En ese sentido, la capacidad de trabajar con herramientas legaltech en la nube permite a los profesionales jurídicos contar con soluciones a la medida de sus necesidades.
Jignasha Grooms, Chief Human Resources Officer, en DISCO afirmó que: «Las conversaciones sobre cómo la tecnología puede ayudar a ampliar la cultura del lugar de trabajo crecerán cada vez más en 2023”.
Según Grooms, los empleadores buscarán nuevas formas de dar a los colaboradores “las herramientas y los recursos para colaborar de manera efectiva y conectarse con su equipo, sin importar dónde se encuentren”.
Existe una alta demanda de abogados calificados
Para los equipos legales, el proceso de encontrar, contratar y capacitar a nuevos talentos requiere tiempo y dinero. Especialmente, en el caso de profesionales con los perfiles más requeridos por la industria.
«Todo el mundo parece estar buscando un asesor corporativo de alta calidad y de nivel medio para reforzar sus equipos legales». Así lo explica Dimitri Mastrocola, un socio de reclutamiento de abogados internos en Major, Lindsey & Africa.
Los abogados jóvenes buscan nuevas oportunidades profesionales
A la vez, es cada vez más común que los abogados se planteen cambiar de lugar de trabajo si consideran que este no cumple con sus expectativas.
Un informe de la Asociación Internacional de Abogados (IBA) reveló que un gran número de abogados jóvenes está pensando en cambiar de empleo. Esta inquietud es compartida por más de la mitad de los 3.000 abogados menores de 40 años consultados en todo el mundo.
54% de los encuestados indicó que era ‘algo probable’ o ‘muy probable’ que se trasladen a un nuevo lugar de trabajo. 33% quería cambiar a un área diferente de la profesión jurídica y el 20% estaba pensando en abandonar la profesión por completo.
Entre los motivos citados para cambiar de trabajo, la falta de equilibrio entre el trabajo y la vida es motivo de preocupación para más del 60% de los abogados jóvenes. Esta preocupación era mayor para los abogados de 25 años o menos, con un 71%.
Bloomber Law definía el estado de la situación del mercado profesional para los abogados junior en Estados Unidos de la siguiente manera:
“Muchos abogados junior no solo sobreviven al cambio causado por el trabajo remoto, también están haciendo más dinero que nunca, gracias a la demanda empresarial en auge y un mercado de reclutamiento caliente”.
A la vez, el estudio de IBA encontró que el 40% de los encuestados considera que la capacitación en inteligencia artificial y tecnología jurídica es fundamental para su futuro
Cómo contratar y retener a los mejores talentos jurídicos
La flexibilidad, diversidad, cultura empresarial positiva, oportunidades de crecimiento, tutoría e innovación tecnológica son las características más demandadas por los talentos jurídicos.
Algunos consejos publicados para atraer y retener a los profesionales con perfiles destacados incluyen:
Establecer una cultura de trabajo positiva.
Los equipos legales pueden atraer a los jóvenes abogados mediante el fomento de una cultura positiva. Uno de los aspectos más importantes de esta cultura es la tecnología que apoya la gestión del tiempo y el equilibrio entre el trabajo y la vida.
Fomentar el aprendizaje continuo
Los abogados valoran las oportunidades para aprender y crecer en sus carreras. Las empresas que quieren atraer a estos abogados deben ofrecer oportunidades de crecimiento y demostrar una inversión en sus colaboradores.
Contar con herramientas tecnológicas innovadoras
Según The National Law Review, los abogados jóvenes, nativos digitales, se adaptan rápidamente a las nuevas soluciones tecnológicas. Saben que pueden obtener más flexibilidad y menos largas horas con herramientas de automatización, seguimiento del tiempo y comunicación remota. Las empresas que siguen siendo tradicionales son menos propensas a atraer ese tipo de talento.
Tanto los bufetes de abogados corporativos como los equipos legales de las empresas con mayor madurez tecnológica se destacan en la industria legal. Además, una cultura innovadora que fomente el aprendizaje, la dedicación a tareas de mayor valor agregado y la colaboración atrae a los profesionales más ambiciosos.
Por eso, apoyándose en las ventajas que ofrecen las soluciones legaltech, las organizaciones pueden contar en sus equipos con el talento que necesitan para destacarse.
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